生鲜超市是早于社区团购所出现在我们生活中的一种线下实体营销模式，但是逐渐普及的社区团购逐渐崭露头角的现在我们很多人都发现了主要销售生鲜水果的社区团购与传统的社区生鲜超市出现了一定的竞争态势。

我们作为社区团购的运营者应当如何与生鲜超市竞争呢?

1， 竞争的形成究竟是一种好事还是坏事?

在很多人的常规意识里，竞争并不是一件什么好事。因为通过竞争，我们需要消耗很多的精力去应对对手的挑战。但是在商业里竞争是无处不在的，那么关于社区团购与生鲜超市的竞争究竟是好事还是坏事，我们应当细细探究。

毫无疑问的是，社区团购与生鲜超市之间形成的竞争，对于双方的交易额有着一定的影响。但是为了思考变式和出路，社区团购应当不断的去对接更新鲜的水果以及优质的产品，通过团购的优惠价格来招揽更多的客户。而生鲜超市则是以本地化经营，并且通过稳扎稳打来实现一定的稳定营收。

2， 转变思维，优势的结合才是重点。

那么在这种大的竞争背景下，我们应当如何转变我们的思维来更好的经营属于我们自己的社区团购生意?当两个各有优势的产品和项目结合之后，其优势是否也能结合?社区团购和生鲜超市之间的竞争，完全可以促成两者之间的结合。

传统生鲜门店卖家，完全可以通过代理社区团购来实现线上生鲜营销结合线下门店营销。通过多种渠道的粉丝管理实现优质产品的全方面推广。一般来说用户在通过社区团购小程序内下单之后，第二天需要到门店自提点进行产品的自提，这样来讲无疑是给予了传统生鲜门店更多的客户流量以及经营方案。

3， 除了传统优势，我们能够做到何种创新?

优势的结合能够帮助传统生鲜门店实现客源的吸引。那么我们还能做到什么样的创新?首先社区团购是通过一定的粉丝经营来实现规模化的营销，那么我们为什么不从粉丝群体入手，通过粉丝群体的运营来实现大规模的粉丝基数拓展，将一个粉丝群拓展为三个乃至更多的粉丝群之后。具备一定粉丝基数能够为我们带来更多新形态的商机。

如果说社区团购竞争生鲜超市是一种常态，那么我们不如将这种常态转变成另外一种优势来进行实现。那么如果你是生鲜超市的卖家，那么不妨思考一种全新的出路来帮助我们实现转型。