作为社区拼团运营模式，是很多商家都非常关注的，这也是能够带给企业商家不小盈利的运营手段。但在整个的运营模式中，有一个角色是相当重要的，那就是团长了。很多商家往往把团长只是看做拼团的服务人员，殊不知这是一个运营的枢纽。如果少了这个枢纽，那整个的活动都会陷入僵局。

如何运营团长?这是很多做社区拼团的商家都在思考的问题，下面我们来详细探讨一下。

1、靠分佣吸引和招募团长

不少社区团购企业在进行招募团长的时候，都会采取分佣的模式。具体做法就是经营者以小区为单位进行招募，设置佣金比例，根据商品的利润来进行制定佣金，其比例也就在10%-15%之间。比如有个团长在某天销售10000元的金额，那么依据分销系统中设置的佣金比例10%计算，此人佣金就是1000元。

当然，平台采取按件分佣也是可行的，换句话说就是该商家每出货一件，客户就可以获得相应的定金。借助佣金进行团长的招募其实有着很好的效率。商家也要根据自己的实际情况进行对团长进行培养，以此来提升团长的信任，并会迎来更多的客户转化为团长。

有针对于团长的流失，商家也可以做好打算，比如商家控制团长的微信群。这样庞大的客户流量就会存在群里，不会被团长带走。

2、做好团长的筛选

我们大家都知道，社区拼团要想搞好，就必须要有具备能力的团长。然而团长的能力其实是参差不齐的，他们的主观意图也是有很大差别，毕竟有些团长能力强，但是不愿意做这一行。因此在选择团长的时候，必须要做好筛选，找社区业主比较合适，还有就是业主具备一定的交际能力为宜。

3、加强团长的监管和培训

企业拥有团长资源后，并不是说团长就是能够给自己带来巨大价值的人才。后期企业还要对团长加强监管和培训。培训团长的各方面应对能力，面对有关拼团产生的各类矛盾行为，可以更好的解决。

此外为了市场的稳定，让自己的商品顺利的销售出去，商家也需要搞好团长的监管。因为有时团长的不正当的行为，很有可能会导致拼团出现问题。因此商家有必要做好团长的筛选工作。

通过上面小编的分享，相信大多朋友们都已然清楚团长在整个拼团过程中的作用。也清楚这个角色设置不好，就会引起很多不必要的麻烦。上面介绍了有关团长运营的几个策略，大家可以参考。由于不同的商家有着不同的特点，在使用的时候，也要注意科学性。