新零售需要解决的几个问题

作者:小汇   时间 2021-06-26

 现在新零售处于概念探索阶段,大多数人也并不确定怎样做就一定正确,处于盲人摸象的阶段。   新零售,主要是体现在“新”上面,运用新的技术,新的思维,新的形式,新的东西,一个是提升现有的效率降低成本,第二个是能更加吸引顾客,更好的满意他们的需求。新零售商城


    通过行业观察,同实体店老板交流讨论和自我反思,发现了新零售一点技巧,发出来,供大家参考。
解决上游供货商
实体店老板难点是无法控制进货,需要货比三家,还不一定保证质量和售后,所以这是一件麻烦事。社区拼团
针对解决上游供应链问题,大多数途径都在做,因为大型途径有一定的体量,也有最直接的销售途径,所以他们可以跟品牌方、厂家直接谈价格,这样就省去了许多“中间商赚差价”;同时因为你的直接对接方是途径,所以你的售后直接寻找途径对接即可,也是省心。
举个例子,例如便利店,根源便是上述问题,而如今的XXXX便利店,就能帮你解决供货商问题。社区拼团
解决配送方式
作为实体老板,打通了进货途径,下一个需要考虑的便是配送方式了,急需某些产品的时候,需要一个准确的配送时间,但是许多时候,大部分代理商是没有办法控制这些时间的,所以难题即是,他来的时候我想多囤点货,因为不知道什么时候来,甚至有的供货商还收取配送费。
在新零售解决方案中,配送是很重要的一个板块,所以解决方式很简单,直接组建自己的物流途径,达到24小时配送,甚至目前的生鲜范畴能够达到3小时配送的承诺。团购系统
解决数据剖析
作为最大的商家头疼的便是这个东西,数据剖析。老板们经常不知道自己销售最好的产品是哪些,哪些产品库存比较多,哪些消费者喜爱买哪些产品......曾经只能根据自己的经验或者听他人说,但是这种经验的积累过程,损失太大,甚至有时候经验也会出错,因为这是一个消费喜好快速演变的年代。
新零售最直接的便是提供数据剖析途径,不仅从收银、库存、入库、盘货、产品等产品角度去帮你做出数据剖析,也通过会员喜好,消费频次,消费价格等角度帮你剖析你店铺消费者会员的数据,这些数据已经不是在帮你做决策,而是他们做出数据决策,你只需要按照决策去操作就行了,不要担心对不对,正确率能高达90。
新零售也就是供应链的高度优化,供货商+配送方式+数据剖析。
团购系统